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02 项目招投标论证（乙方） |
| 2008-2-15 点击率：9939 |
02 项目招投标论证（乙方）
主要目的
在乙方招投标前论证是否参加招投标
针对问题
某些乙方在招投标之前因急于求成而忽略了招投标的具体风险分析，心存侥幸，结果项目完成后感慨早知如今、何必当初，后悔当时不该承接这样的项目。导致投入的人力、物力过多，项目失去商业价值
内容描述
1. 建立招投标风险与机会评价细则
2. 建立评价细则算法
3. 招投标结果的图形化展示
实施步骤
1. 现状分析与报告
2. 模型培训
3. 制度设计与讨论
4. 制度与方法局部试运行
5. 试运行问题跟踪与修正
6. 推广运行
7. 咨询总结报告
备注
实施步骤中每项任务的持续时间取决于组织和项目的特点，通常的时间为2到4周，咨询的工作天数为3到10工作日。 |
