分类

咨询内容

说明

成本评估

对客户软件项目成本进行外部评估咨询

对客户指定的软件项目进行成本评估，并出具成本评估报告，为客户制定合理预算提供客观依据。

帮助客户建立软件项目成本评估体系

为客户培养项目成本评估专业人员，引进有效的软件项目成本评估方法，建立评估团队，协助客户建立并完善项目成本评估体系，使客户能够使用合适的方法以及规范的流程进行成本评估，提供管理依据。

功能点

软件功能点规模度量体系实施

为客户提供软件功能点规模度量的实施咨询，包括为客户培养功能规模度量方面的专业人士，协助客户建立项目规模评估体系及操作规范与流程。

项目管理

IT项目管理片段式咨询

片断式咨询强调将解决的问题具体化，从而使其更有针对性。片断式咨询在参考不同模型的基础之上，根据细化、量化、图形化的工作思路给出IT项目管理中常见问题的解决方案。

项目后评价

信息系统独立后评价

根据客户的要求，为对应的信息系统提供基于第三方视角、独立的项目后评价报告，该报告可满足我国各级政府或者行业主管部门对信息系统项目后评价报告的具体要求。

帮助客户建立信息系统后评价体系

为客户提供信息系统后评价的完整管理体系以及具体的操作方法，通过试点项目方式为客户培养信息系统后评价方面的专业人员。