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07 项目测试管理（乙方） |
| 2008-2-25 点击率：6335 |
主要目的
在组织范围内建立项目测试的管理模式，把好项目上线前的最后一道关
针对问题
对所有的IT供应商来说，最不希望看到的就是项目上线后问题频出。通过在供应商内部建立项目的测试方法与操作流程、分析测试结果可以保证项目的质量水平，避免项目上线后出现大的质量纰漏。
内容描述
1. 建立测试用例的覆盖度准则、故障分类定义、测试问题描述等细项原则
2. 完善测试管理过程的统计与推断方法
3. 测试现状与结果预报的图形化展示
实施步骤
1. 现状分析与报告
2. 模型培训
3. 制度设计与讨论
4. 制度与方法局部试运行
5. 试运行问题跟踪与修正
6. 推广运行
7. 咨询总结报告
备注
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