1． 缺少解释专家---度量结果需要使用功能点技术来理解和解释，如果功能点外包，显然这是一个缺陷。不过，在许多公司内部数功能点的人和根据功能点作决策的人也是分离的，所以也存在这个问题。解决这个问题的唯一方法是不断学习培训度量知识。

2． 功能点专家的浪费---如果公司内部有功能点专家，而把功能点外包出去，功能点专家由于不经常数功能点，其掌握的知识规则会逐渐遗忘，不可能再数功能点，以后要用，则需要参加完整培训了。

3． 成本---很显然，功能点外包费用要比公司内部人员费用高得多。