项目量化管理
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Delphi 估算方法介绍 |
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| 2015-8-21 点击率：5110 | |||||||
Delphi估算流程图如下： 陈述内容，讨论条件 初始估算 对结果进行解释 一轮估算 对结果进行解释 达成一致 完成 Delphi估算过程
1 估算准备项目经理根据项目的特点选定估算类型（规模，工作量等），确定估算组织者，参与者，会议议程，并准备好相应的材料。在选择估算人员时应考虑：
3-5名具有开发经验的人员，可以是项目组外的人员
具备该项目的背景知识
指定的估算组织者负责与参加估算人员进行沟通，确定估算会的时间，地点，会议议程。
2 估算会议2.1 会议启动在必要时，组织者向参与者解释Delphi方法
组织者发给估算参与人估算的输入材料
组织者对估算内容进行陈述，帮助估算人员了解项目背景
对每一个需要估算的任务小组讨论出共同的假设和约定条件，并作为估计的基础
2.2 初始估算估算参与人检查提供的工作任务列表内容，为每一项任务独立进行估算，得到初始估算数据，并且清晰注明所考虑的假设和限制。
组织人收集所有人的匿名估算数据。
2.3 估算解释，再估算初始估算结束后，估算组织者解释估算人员填写的估算值及假设条件，所有人一起讨论被估算的对象，使用的假设，需要澄清的问题等，讨论中应注意：
有可能需要增加任务
讨论时间由组织人负责控制在15-20分钟
讨论之后，估算参与人根据讨论中获得的新信息和假设，以及考虑别人的意见，各自对自己的估算进行调整，此过程中应避免互相讨论。
组织人收集所有人的匿名估算数据，用图形标明所有人调整的估算值，一轮估算结束。
2.4 达成一致
组织者判断是否结束估算，应考虑以下几种情况：
所有人的估算的结果已经落到一个能够接受的狭窄范围之内
没有人愿意对自己的估算进行修改
会议时间到
已经进行4轮估算
如果无法达成一致，需要进行再估算，重复以上过程2.3
2.5 整合数据组织者收集估算活动原始记录表格。
组织者针对估算结果进行讨论后选择估算数据。可选用的方法包括：
取平均值
取中值 |
