项目量化管理

Quantitative Management

联系我们 |   Contact Us

北京随济科技有限公司
地址:北京石景山区实兴大街30号中关村科技园3号楼8层8055 邮政编码:100041
联系电话:010-87611052
E-mail:info@suiji.com.cn
功能点交流QQ群:222582410

当前位置:首页>项目量化管理>挣值管理

什么是挣值及挣值管理?

2015-8-21  点击率:1480

    挣值(Earned Value)指在既定时间段内已完成工作的预算费用。

    挣值方法的核心思想是测量实际工作的绩效,并与基准计划进行比较,它的意义在于能够有效地预测整个项目的最终成本和进度需求。

    挣值管理即通过将项目当前完成量与项目计划进行比较,从而测量项目绩效;通过将项目当前完成工作量的预算成本与实际成本相比较,推算出项目完成时的总成本。
 
    挣值管理中必须测量的三个指标:
    PV(计划价值):在既定时间段内,计划完成工作的预算费用。
    EV(挣值):在既定时间段内,实际已完成工作的预算费用。
    AC(实际成本):在既定时间段内,实际已完成工作消耗的实际成本。