项目量化管理
Quantitative Management联系我们 | Contact Us
北京随济科技有限公司
地址：北京石景山区实兴大街30号中关村科技园3号楼8层8055 邮政编码：100041
联系电话：010-87611052
E-mail：info@suiji.com.cn
功能点交流QQ群：222582410
当前位置:首页>项目量化管理>常见问题
通过采用挣值方法，可以预防项目成本超支吗？ |
| 2015-8-21 点击率：1579 |
通过采用挣值方法，可以预防项目成本超支吗？
不能。通常来说，成本超支是由以下三个因素综合造成的：预算过低、项目组表现过差、项目范围潜变。
如果项目本身预算就不足，项目组又运作得很糟糕；或者由于项目初期没有清晰地界定好范围，导致不断地有新工作挤进项目进程中，那么挣值方法可没有办法来阻止成本的增长。
挣值方法的意义在于，它能及早地向项目经理、高管人员和客户发出警告，告诉大家如果继续按目前的方法进行下去的话，项目很可能会超支。为了防止这种情况的发生，可能需要适当收缩项目的范围，可能需要承担一些必要的风险，或者可能需要增加投资，以确保项目的完成。
|
