WBS的目的在于由粗及细，对于要管理的对象进行层级分解，并为分解后的任务安排相应的工期、人员、预算，并对这些任务持续跟踪，从而为IT项目计划的执行提供主要的监控和细化方法。所以WBS的主要目的属于管理范畴，通常由项目经理制定和维护项目的WBS。产品分解虽然也是由粗及细，但它关注的对象是产品，只有在项目前期清楚明确地识别出IT系统所包含的详细功能，才能在后续阶段实现这些功能。一些典型的软件工程方法都属于这个范畴，例如利用数据流图、用例图等方法来描述软件系统的详细需求。所以产品分解的主要目的属于技术范畴，通常由业务和技术人员完成相应的产品分解和定义工作。