项目量化管理

Quantitative Management

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PMBOK项目管理模型

2015-4-17  点击率:678
 

知识领域

项目管理过程组

启动过程组

规划过程组

执行过程组

监控过程组

收尾过程组

项目整合管理

制定项目章程

制定项目管理计划

指导与管理项目工作

监控项目工作

项目收尾

 

 

 

实施整体变更控制

 

项目范围管理

 

规划范围管理

 

确认范围

 

 

收集需求

 

控制范围

 

 

定义范围

 

 

 

创建WBS

 

 

项目时间管理

 

规划进度管理

 

控制进度

 

 

定义活动

 

 

 

 

排列活动顺序

 

 

 

 

估算活动资源

 

 

 

 

估算活动持续时间

 

 

 

 

制定进度计划

 

 

 

项目成本管理

 

规划成本管理

 

控制成本

 

 

估算成本

 

 

 

制定预算

 

 

 

项目质量管理

 

规划质量管理

实施质量保证

质量控制

 

项目人力资源管理

 

制定人力资源计划

组建项目团队

 

 

 

 

建设项目团队

 

 

 

 

管理项目团队

 

 

项目沟通管理

 

规划沟通管理

管理沟通

控制沟通

 

 

 

 

 

 

项目风险管理

 

规划风险管理

 

控制风险

 

 

识别风险

 

 

 

 

实施定性风险分析

 

 

 

 

实施定量风险分析

 

 

 

 

规划风险应对

 

 

 

项目采购管理

 

规划采购管理

实施采购

管理采购

采购收尾

项目干系人管理

识别干系人

规划干系人管理

管理干系人参与

控制干系人参与