项目量化管理

Quantitative Management

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Prince2项目管理模型

2015-4-17  点击率:613
 

PMBOK相比较,英国商务部(Officec of Government Commerce)所提出的Prince2项目管理模型更强调了项目的细节实践。Prince2的框架体系包含项目管理的七项原则、七个主题以及七个过程,如下表所示。它们分别描述了IT项目管理应该遵循的原则、应该关注的管理领域、以及应该遵循的项目七个过程。尤其是Prince2的七个主题对于IT项目的细化管理有重要参考意义,值得重点借鉴。

 

七项原则

七个主题

七个过程

持续论证业务合理

业务目标(Business Case

项目启动过程

从经验中学习

组织结构(Organization

指导过程

定义明确的角色职责

质量管理(Quality

初始过程

分阶段管理

计划制定(Plan

控制过程

例外管理

风险管理(Risk

管理产品交付过程

关注产品

变更管理(Change

管理阶段边界过程

根据项目环境裁减

进展管理(Progress

收尾过程