项目量化管理

Quantitative Management

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范围潜变是如何发生的?

2015-8-21  点击率:974
    许多项目经理会注意到大的变更,但是往往会忽略小的变更。他们有时会不加思索和控制地给项目增加一些额外的工作,认为这些都是很小的。当一个项目没有通过控制流程而接受了大量的小的变更以后,范围潜变就发生了。当这些小的变更结合起来时,项目团队意识到增加了很多的额外工作,项目可能会超出预算,可能会延迟交付等问题。所以范围潜变需要管理,可以用借助WBS进行管理。