联系我们 | Contact Us

北京随济科技有限公司
地址：北京石景山区实兴大街30号中关村科技园3号楼8层8055 邮政编码：100041
联系电话：010-87611052
E-mail：info@suiji.com.cn
功能点交流QQ群：222582410

当前位置:首页>项目量化管理>常见问题

需求评审需要量化哪些内容？

2015-8-21　　点击率：1374

通过细化量化的方式可以对一个管理对象进行更全面、更客观的描述，从而可以提升管理的有效性。目前的IT项目需求评审给人以“走过场”、“流于形式”的印象，要改变这种现状，首先来分析需求评审有哪些细节需要关注，又如何将这些细节进行量化；得到这些细节的量化数据之后自然可以逐渐对现状进行改善。需要细化、量化的内容主要包括如下方面：

计划需求评审

1) 应该为每次需求评审会议安排多少评审内容？

2) 应当为评审专家在参加评审会议之前预留多少时间？

3) 应该为每位评审专家安排多少内容？

4) 评审专家在参加会议之前应该反馈的问题数量是多少？

举行需求评审

1) 如何控制评审会议的节奏？

2) 如何评价评审会议的效率？

需求缺陷验证

1）如何在不同的需求评审活动之间进行效率比较？