项目量化管理

Quantitative Management

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IT项目风险量化方法有哪些?

2015-8-21  点击率:823

量化分析 方法名称

主要目的和作用

适用范围

风险概率影响矩阵方法

采用形象直观的方式描述IT项目风险的相对重要程度,类似交通管理中的红绿灯所起的提示作用

适用于IT项目的风险分析过程

失效模式影响分析方法

采用列表的方式分析各种可能的产品失效模式并进行评价

适用于IT系统的开发和运维阶段的风险分析

层次分析方法

层次分析法可用于分析风险的优先级、应对风险方案的优先级等

适用于IT项目的风险定量分析

风险决策树方法

在项目投资决策的过程中充分考虑不确定性因素,从而使得决策结果更客观

适用于IT项目的风险定量分析

风险预算方法

采用将IT项目风险转换为用货币值表示的方式,使得IT项目风险的分析和跟踪更直观

适用于IT项目全生命周期的风险分析与跟踪活动

马尔科夫分析方法

分析IT项目在各种不确定性状态之间的转换关系

主要适用于IT系统可靠性分析

蒙特卡洛模拟分析方法

模拟IT项目风险在给定置信度下发生时的概率区间

主要适用于IT项目的风险定量分析