可行性评估
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信息系统项目的可行性评估内容 |
| 2015-8-23 点击率：5810 |
信息系统项目的可行性研究就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。
信息系统项目可行性分析的内容可归纳为以下几个方面：技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析。
技术可行性分析 技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能够利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。技术可行性分析决定了项目的方向，一旦错误评估技术可行性，将会导致严重后果，造成项目失败。
技术可行性分析应考虑：
（1）进行项目开发的风险。
（2）人力资源的有效性。
（3）技术能力的可能性。
（4）物资（产品）的可用性。
经济可行性分析 经济可行性分析的目的是为了将项目的范围由技术语言转化为财务视角可以理解的投资回报信息；是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、投资回报分析及敏感性分析等。另外还需要对项目的社会效益进行分析。例如，通过项目的实施，可以在管理水平、技术手段、人员素质等方面获得潜在的效益。
经济可行性分析包括：
（1）支出分析：包括一次性支出和非一次性支出。
（2）收益分析：包括直接收益、间接收益以及其他方面的收益等。
（3）直接收益：通过项目实施获得的直接经济效益，如销售项目产品的收入。
（4）间接收益：实施项目后，通过间接方式获得的收益，如成本的降低。
（5）收益投资比、投资回报期分析：对投入产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等经济指标。
（6）敏感性分析：当诸如设备的软件配置、处理速度要求、系统的工作负荷类型和负荷量等关键性因素变化时，对支出和收益产生影响的估计。
运行环境可行性分析 信息系统项目的产品大多数是一个软件硬件配套的信息系统，或一套需要安装并运行在用户单位的软件、相关说明文档、管理与运行规程。只有硬件运转正常可靠、软件正常使用，并达到预期的技术（功能、性能）指标、经济效益和社会效益指标，才能称信息系统项目开发是成功的。
运行环境可行性分析需要从用户单位（企业）的管理体制、管理方法、规章制度、工作习惯、人员素质、数据资源积累、硬件（包含系统软件）平台等多方面进行评估，以确定软件系统在交付以后，是否能够在用户单位顺利运行。
在实际项目中，软（硬）件的运行环境往往是需要再建立的，因此在进行运行环境可行性分析时，可以重点评估是否可以建立系统顺利运行所需要的环境以及建立这个环境所要进行的工作，以便将这些工作纳入项目计划之中。
其他方面的可行性分析 信息系统项目其他方面的可行性研究包括法律可行性、社会可行性等。
法律可行性：信息系统项目也会涉及到合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题。 社会可行性：项目实施对社会环境、自然环境的影响，以及可能带来的社会效益。 |
