可行性评估
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项目评估的主要内容 |
| 2015-8-23 点击率：5666 |
项目评估是指在项目可行性研究的基础上，由第三方根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。
项目评估的依据有：
（1）项目建议书及其批准文件。
（2）项目可行性研究报告。
（3）报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。
（4）有关资源、配件、燃料、水、电、交通、通信、资金（包括外汇）等方面的协议文件。
（5）必需的其他文件和资料。
项目评估工作一般可按以下程序进行：
（1）成立评估小组，进行分工，制订评估工作计划。
（2）开展调查研究，收集数据资料，并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。
（3）分析与评估。
（4）编写评估报告。
（5）讨论、修改报告。
（6）专家论证会。
（7）评估报告定稿。
项目评估的主要内容包括：
（1）项目与企业概况评估。
（2）项目建设的必要性评估。
（3）项目建设规模评估。
（4）资源、配件、燃料及公用设施条件评估。
（5）网络物理布局条件和方案评估。
（6）技术和设备方案评估。
（7）信息安全评估。
（8）安装工程标准评估：采用的标准、规范是否先进、合理，是否符合国家有关规定。
（9）实施进度评估。
（10）项目组织、劳动定员和人员培训计划评估。
（11）投资估算和资金筹措。
（12）项目的财务效益评估。
（13）国民经济效益评估。
（14）社会效益评估。
（15）项目风险评估。
项目评估报告大纲应包括如下几个方面的内容：
（1）项目概况：项目基本情况、综合评估结论（提出是否批准或可否贷款的结论性意见）。
（2）详细评估意见。 （3）总结和建议：存在或遗留的重大问题、潜在的风险、建议。 |
