可行性评估

Feasibility Assessment

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项目评估的主要内容

2015-8-23  点击率:1039
    项目评估是指在项目可行性研究的基础上,由第三方根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。
 
    项目评估的依据有:
    (1)项目建议书及其批准文件。
    (2)项目可行性研究报告。
    (3)报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。
    (4)有关资源、配件、燃料、水、电、交通、通信、资金(包括外汇)等方面的协议文件。
    (5)必需的其他文件和资料。
 
    项目评估工作一般可按以下程序进行:
    (1)成立评估小组,进行分工,制订评估工作计划。
    (2)开展调查研究,收集数据资料,并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析。
    (3)分析与评估。
    (4)编写评估报告。
    (5)讨论、修改报告。
    (6)专家论证会。
    (7)评估报告定稿。
 
    项目评估的主要内容包括:
    (1)项目与企业概况评估。
    (2)项目建设的必要性评估。
    (3)项目建设规模评估。
    (4)资源、配件、燃料及公用设施条件评估。
    (5)网络物理布局条件和方案评估。
    (6)技术和设备方案评估。
    (7)信息安全评估。
    (8)安装工程标准评估:采用的标准、规范是否先进、合理,是否符合国家有关规定。
    (9)实施进度评估。
    (10)项目组织、劳动定员和人员培训计划评估。
    (11)投资估算和资金筹措。
    (12)项目的财务效益评估。
    (13)国民经济效益评估。
    (14)社会效益评估。
    (15)项目风险评估。
 
    项目评估报告大纲应包括如下几个方面的内容:
    (1)项目概况:项目基本情况、综合评估结论(提出是否批准或可否贷款的结论性意见)。
    (2)详细评估意见。
    (3)总结和建议:存在或遗留的重大问题、潜在的风险、建议。