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软件估算与度量(2天)

2016-1-13  点击率:1614
 

课程描述

本课程结合软件项目的特点,介绍软件项目估算与度量的主要方法,包括软件项目特点、软件项目管理的“三化”方法、通用项目与软件项目的估算方法、软件项目度量模型与指标等重要内容。课程结合教师讲授、实例演示、工具展示、案例分析讨论等不同的学习形式,引导学员在学习的过程中结合自己的实际工作,主动思考,有意识地将软件估算与度量的理念与方法运用到日后的实践活动中。

课前要求

参加过软件项目的开发与管理活动,有基本的实践经验(例如项目管理、质量管理、需求分析、软件设计、代码编写、测试、等一个或多个环节)。

课程对象

参与软件项目管理与开发的相关人员,包括高层管理人员、部门经理、开发主管、项目经理、质量经理、过程改进人员、开发人员、测试人员以及其他感兴趣的专业人士

 

具体课程安排(共两天)

 

上午(900-1200

下午(1300-1700

第一天

软件项目估算与度量

    软件项目特点

    软件项目管理关键

    估算与度量的重要性

    估算与度量现状

    细化量化图形化

    问题思考

项目估算方法

通用项目估算方法

日常工作估算方法

专家拍脑袋法

Pert估算方法

赶工优化法

资源调整法

基于WBS的关键路径估算

项目估算方法

基于模型的估算方法

功能点估算

功能点应用场景

LOC方法/COCOMOII 模型

SLIM 模型

SEER-SEM 模型

ISBSG 模型

行业数据分析法

Capers的行业数据分析

ISBSG的行业数据分析

Baglore 地区的数据分析

北京地区的数据分析

 

第二天

软件项目度量模型

软件项目度量概述

ISO/IEC:15939 模型

    建立和维护对度量的承诺

    计划度量过程

    执行度量过程

    评价度量

CMMI度量与分析要求

GSM(通用软件度量模型)

软件规模/客户满意度/工作量/成本/缺陷

应用和软件属性/生产率和交付率/质量

估算与标杆

问题思考

软件项目度量指标

ISBSG的数据描述项集合

和谐软件项目度量指标

项目度量指标示例

问题思考

度量数据常用分析方法

常用描述统计量

因果分析图

统计过程控制图

流程图/直方图/帕雷托/趋势图

散点图/挣值管理

问题思考