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软件项目估算（3天） |
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| 2008-3-10 点击率：4066 | ||||||||||||
课程描述
本课程介绍软件项目估计的基本方法及其实践。重点讨论基于功能点分析（FPA）的方法，并通过案例练习的方式来巩固软件项目估计的相关知识。
情景描述
l 几乎所有失败的软件项目都和软件估计有着直接和间接的联系。比对一下传统行业的项目，如果要盖一座大楼或修筑水坝，那项目所要求的资金和人员的投入在项目开始之前都会有一个精确的估算，从而分析项目完成以后的盈利状况。而对于软件项目来说，事情就没有这么简单了。我们通常看到这样的情况，在项目前期客户需求甚至还不完全清楚的情况下双方就签署合同（一般为固定总价合同）。项目要做的内容还没有确定，而合同金额与工期却早已敲定。更多的时候，我们将这种现象简单的归咎为现在的买方市场。实际上我们可以问问自己：如果让我们自己报工期和工作量，我们有多大的把握说我们的数据是准确的？
l 我问过许多软件公司的主管一个同样的问题：你们的项目经理在什么情况下会告诉你他的项目中人员多余，可以抽调出去做其他的事情？答案是NEVER。难道真的我们所有的项目都是在人手不足的情况下浴血奋战吗？这个结论值得怀疑。问题变得很简单：我们如何客观地去判断一个软件项目到底需要多长的工期？项目中应该投入的工作量是多少？
课程目标
软件估计使用接近实际的项目来做案例练习（如果作为内训课程，可以使用学员所在组织的实际项目作为案例练习材料），使得学员可以将软件估计相关的知识和实际工作有效地结合。
学完此门课程后，学员可以对功能点估计方法（FPA）有基本了解，并可以根据自己企业的实际情况来选用相应的软件估计技术，根据项目的特点对不同的项目采用多种估计方式综合估计，最终得到可信的估计结果，为项目立项、项目策划等活动提供客观的输入。
课程对象
此门课程适合于项目经理、系统分析人员、过程改进人员及其他对软件项目估计感兴趣的专业人士。
具体课程安排（共三天）
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