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工作分析（2天） |
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| 2008-3-11 点击率：4054 | |||||||||
课程描述
本课程介绍工作分析的方法与技术，工作分析的主要目的在于有效获取组织内各种工作的信息，保证管理目标的具体实现。工作分析作为人力资源管理的核心内容，是绩效考评、薪酬设计和职位设计等的基础。工作分析的目的主要是解决谁、何时、何地、完成何种工作、如何考核评价等问题。越来越多的组织要求不断地对工作内容、工作标准与工作过程进行改造与创新，而工作分析则作为过程创新的基础，支持组织创新目标的实现。
课程目标
学完此门课程后，学员可以采用工作分析方法对实际工作内容进行分析，改善和提高现有的工作流程效率。
课程对象
此门课程适合于山西移动组织内的的业务部门与支持部门的经理、项目经理以及骨干员工。
课程时间表
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