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软件项目量化管理理论与实践(4天)

2016-1-13  点击率:1538
 

课程介绍:

软件项目量化管理课程针对软件项目特点,设计了基于细化量化图形化的量化管理框架模型,介绍了软件项目管理中常用的细化方法、量化分析方法以及图形化呈现方法,并根据软件项目在不同生命周期的工作重点,以示例方式说明如何将量化方法应用到软件项目前期可行性分析过程、软件需求管理过程、软件进度管理过程、软件成本管理过程、软件质量管理过程、软件人员管理过程、软件风险管理过程以及软件项目后评价过程等八个典型过程。课程采取理论讲解、案例演示、小组讨论以及上机实践等多种形式,为学员建立系统的软件项目量化管理视图,并引导学员如何在软件项目管理过程中对量化方法加以灵活应用。

课程对象:

从事软件项目管理以及相关工作的专业人士。

课程收益:

    学完此门课程后,学员可以掌握软件项目量化管理的主要内容。可以在实际工作中选择性地引入项目管理的细化方法、量化方法以及图形化呈现方法。学员还可以根据软件项目的特点,自行为软件项目设计合适的量化评估或者量化评价方法。学员掌握软件项目量化管理方面的知识对于软件组织在软件项目组合管理、软件质量管理、软件风险管理、软件评估和评价等方面工作也可以产生积极地推动作用。

具体课程安排(4天)

  

上午(900-1200

下午(130-500

第一天

软件项目管理背景

软件项目管理困境

量化管理发展历程

项目管理知识体系

软件项目量化管理

案例一:说不清的项目如何管

软件量化管理框架

软件项目管理细化方法

建立软件项目指标体系

软件项目量化分析方法

软件项目图形化呈现

软件项目细化管理方法

分解细化方法

非结构化细化方法

结构化细化方法

WBS细化方法

WBS跟踪与评价

软件项目细化管理方法(续)

软件功能点方法

案例二:识别细化方法的优缺点

建立指标体系

软件项目常见指标体系

CMMI模型中的软件度量

4+4”指标体系

建立合适的量化指标体系

案例三:自己建立指标体系

软件项量化管理方法

软件管理常见统计指标

常用描述统计量

正态分布

常用抽样分析

上机实验1:分析样本数据的常见统计量

 

第二天

软件项量化管理方法

对软件数据进行参数估计

总体参数的区间估计

小样本下的总体参数区间估计

上机实验2:两个软件组织之间的生产率水平差异分析

对软件数据进行假设检验

假设检验

一个总体参数的假设检验

两个总体均值差异的假设检验

两个总体比例差异的假设检验

上机实验3:两个软件组织生产率水平差异的假设检验

软件数据的方差分析

单因素方差分析

双因素方差分析

上机实验4:应用双因素方差分析法分析软件生产率的影响因素

软件项量化管理方法(续)

软件管理数据建模的一般步骤

建立一元线性回归模型

建立多元线性回归模型

建立非线性回归模型

上机实验5:建立一元线性回归和多元线性回归模型

软件统计控制经典内容

如何改变软件统计控制中的置信度

上机实验6:改变置信度和样本数量对置信区间的影响

软件项目管理常用的参数模型

COCOMOII模型

SLIM模型

ISBSG模型

其他幂函数模型

软件数据的图形化呈现方法

折线图/直方图

饼图/散点图

箱线图/雷达图

气泡图/甘特图

上机实验7:根据样本数据生成不同的数据图形

第三天

软件项目前期可行性分析量化方法应用

     前期可行性分析主要内容

     主要财务指标分析方法

技术方案选型的量化分析方法

投资决策量化分析方法

风险决策树量化分析方法

基于承建方的项目可行性综合分析方法

案例4:建立供应商选择的评价决策体系方法

案例5:为内部团队建立综合加权的评价标准体系

软件需求管理量化方法应用

软件需求管理的主要内容

软件需求评审的主要量化评价指标

软件需求变更的量化评价方法

软件需求跟踪的量化评价方法应用

案例6:为项目设计需求变更评价表

软件进度管理量化方法应用

软件进度管理主要方法

各种制定进度的细化方法

案例7:识别项目的关键路径和非关键路径,并对项目的资源进行平滑

第四天

软件成本管理量化方法应用

软件规模评估方法

软件工作量分析方法

软件阶段工作量分析方法

软件成本预算分析方法

软件挣值管理方法

上机实验8:分析软件项目的挣值指标

软件质量管理量化方法应用

软件评审质量分析方法

软件测试质量分析方法

软件产品质量分析方法

软件客户满意度分析方法

软件质量成本分析方法

案例8:对软件的质量数据进行综合分析并尝试建立模型

软件人员管理量化方法应用

软件干系人分析方法

软件人员能力差异模型

软件人员绩效考评模型

软件风险管理量化方法应用

软件风险识别与分类方法

软件风险概率影响矩阵方法

软件蒙特卡洛模拟方法

如何在项目中建立风险管理策略模型以及预警机制

案例9:为自己的项目建立软件风险管理方面的量化评价模型

软件后评价量化方法应用

软件后评价的主要内容

软件效益评价的常用量化方法

软件目标评价的常用量化方法

软件过程评价的常用量化方法

软件可持续性评价的常用量化方法

案例10:如何根据软件后评价结果进行持续改进

现场问答

课程总结